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建筑工程监理的现状以及提升策略

所属分类:建筑论文 阅读次 时间:2018-06-21 14:37

本文摘要:随着不断完善和发展, 我国的建筑工程监理制度不断趋于规范化、专业化、科学化。工程监理只有在保证工程质量的基础上, 才能够更好的对整个工程的施工进度进行合理有效的控制。论文介绍了建设工程呢过建立的水平现状,并给出了提升策略。 [关键词]建筑工程师论

  随着不断完善和发展, 我国的建筑工程监理制度不断趋于规范化、专业化、科学化。工程监理只有在保证工程质量的基础上, 才能够更好的对整个工程的施工进度进行合理有效的控制。论文介绍了建设工程呢过建立的水平现状,并给出了提升策略。

智能建筑

  [关键词]建筑工程师论文,建设工程;监理水平;标准化;规范化

  现阶段,改革持续推进,社会发展变化较大,建筑市场逐渐规范,形成了良好的竞争环境,建筑建设技术水平不断提升,出现了大型建筑和高层建筑等。除此之外,新技术和新设备等的应用,加之建筑结构设计日益复杂,采取传统的监理模式,已经难以达到现代化建筑建设的工作需求。基于此,要积极改革建设工程监理模式,提高监理水平。

  1实施建筑工程监理制度的原因分析

  此制度的实施,主要原因如下:

  (1)建筑市场发展的必然产物。随着社会分工种类不断增加,工程建设的专业性不断增强,建设方和施工方之间缺少有效沟通,因此为强化信息沟通,减少建设经费,职业化建筑工程监理单位应运而生。其为服务型社会中介机构,受到建设方的委托,负责工程建设质量、安全等的监理,采取专业化手段,对承包合同和发包合同,开展相应的管理监督工作。

  (2)解决建筑工程管理问题的需要。按照合同约定和法律规定,监理单位拥有准冲裁员的权利,为独立第三方,当建设方和施工方在施工合同和质量等方面,出现争议时,坚持公平和公正的原则,进行相应的调节。实施建筑工程监理制度,能够减少建设单位和施工单位由于双方协调不成走司法途径造成的资源浪费。

  2建设工程监理水平现状

  从当前建设工程监理实际情况来说,存在着水平低下的问题,主要原因如下:

  2.1市场关系不平等

  从建筑市场关系主体的构成角度来说,主要包括建设单位、施工单位以及监理单位,呈现三权鼎立的关系。不过在具体实践中,因为建筑工程监理发展尚不完全,建设单位以及施工单位对于建设工程监理制度实施的重要性意识不足,对监理工作的支持和投入不足。除此之外,建设单位不希望监理单位的介入,使得监理单位权利较小。

  2.2监理单位能力低下

  现代化建筑工程施工中,建筑结构形式多样化,比如钢结构建筑和预制装配式建筑等,使得大量的新技术和新工艺等被广泛的应用,对建设工程监理工作人员,提出了更高的要求。从建设工程监理单位实际情况来说,部分监理人员的能力水平和素养难以满足建设工程监理工作实际需求。在具体工作中,因为工资水平或者其他因素的影响,使其不尽心尽力开展监理工作[1]。在建筑工程建设中,监理工作要贯彻到设计决策以及施工的全过程,落实各项建设工程监理制度,做好监理工作。从实际情况来说,此项工作的有效落实,面临着极大的挑战,使得建筑工程施工质量、安全、进度难以得到有效把控。

  3建设工程监理水平提升的策略

  3.1提升监理地位

  现阶段,建设工程监理水平低下问题的存在,其和监理地位低下,有着直接的关系。由于权利有限,对各项工作无法发挥自身的作用,难以获得很好的监理效果。建设工程监理工作的开展,质量监理是重点内容,为充分发挥监理的作用,保证建筑工程建设的质量,则要构建完善的监督体系。这需要主管部门,加大建设力度,形成建筑工程质量监管体系,引导以及规范建筑工程建设,提升监理工作的地位,发挥其作用。建设单位能够转变思想意识,学会放权,将工程监理工作,交由专业的人员负责,进而保证各项工作顺利开展。

  对于监理单位来说,要从工作实际出发,坚持公平公正、尽心尽力的原则,做好基础工作。除此之外,要积极改革,加快单位改造,成为职工参股的有限责任公司,实现资产所有权以及经营权的分离,将形成惯例部门和企业自身运行相互分离。除此之外,采取调整收费方式的方法,来提升自身地位。现阶段,建设工程监理单位在业务经营方面,采取的是向业主直接收费的方式,使得自身活动受制于业主方,难以有效开展监理工作。基于此,要创新支付模式,适应当前工作实际需求,尝试引入第三方支付模式,避免和业主方存在直接的经济联系,进而充分发挥自身的权利和作用。

  3.2提升监理人员的专业能力

  现代化建筑工程监理工作的开展,对监理工作人员,提出了硬性要求,其必须要具备较高的专业技能以及素养。从监理单位自身来说,要将人才配置和培养,作为工作中心[2]。在实际工作中,要注重提升监理人员工作能力,包括前期咨询能力以及设计监理能力等,开展施工监管工作时,能够做好工程质量和与投资控制等工作,控制建筑工程施工进度,实现建设质量目标和投资效益目标。通过合理配置人力资源,进行多元化人才培养,进而更好的应对业主方的需求。除此之外,要顺应市场运行需求,增强监理人员的自主学习意识,使其能够主动学习招投标书以及合同文本相关内容,提高自身的能力水平。

  3.3完善内部责任制度

  对于监理单位来说,若想要提升建设工程监理水平,则需要形成全员参与的机制。基于此,要积极构建内部员工责任承担制度。监理工作的开展,具有复杂性和多样性,为提升工作质量,通过制定监理工作责任承担对象化制度,明确监理人员的工作责任,即对监理方向负责。在具体运行时,若其负责的监理工作,出现质量问题,必须要承担相应的责任。发挥责任制度的规范作用,使其能够严格律己,认真负责的做好各项工作,落实建筑工程监理工作。在实际工作中,监理人员要时刻坚守职业道德,认真对待自身的工作,严格按照合同书,履行自己的职责[3]。

  4结束语

  综上所述,提升建设工程监理水平,要提升监理地位、坚持监理工作基本原则、提升监理人员的专业能力、完善内部责任制度。从行政管理方面和监理单位自身方面,不断强化建筑工程建设监管,保证建筑工程施工质量和安全,保障各方利益,推动建筑行业持续发展。

  参考文献

  [1]陈冬梅.浅析建设工程监理[J].中国西部,2017(8).

  [2]赵斌天.浅析建筑工程监理的质量控制[J].环球市场,2017(9):266-266.

  [3]涂结宏.浅析如何做好建筑工程施工现场安全监理工作[J].科学与财富,2017(17).

  作者:邬朝明 单位:舟山市广泰建设监理有限公司

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