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教师职称论文新教学教育工作的管理

所属分类:教育论文 阅读次 时间:2014-12-22 15:50

本文摘要:摘要:当前形势下已经全面倡导素质教育,跟随者新课程改革的步伐,学校管理者的工作也要与时俱进,不断深化,不断改进。笔者根据自己多年的一线教学经验,通过对当前新课程下学校教学教育管理的各种案例进行深刻分析,秉持新课标的理念,鉴于提高治学办学效

  摘要:当前形势下已经全面倡导素质教育,跟随者新课程改革的步伐,学校管理者的工作也要与时俱进,不断深化,不断改进。笔者根据自己多年的一线教学经验,通过对当前新课程下学校教学教育管理的各种案例进行深刻分析,秉持新课标的理念,鉴于提高治学办学效率各方面,给出了具体的策略。

  关键词:教育教学;新课改;管理效率

  校长这一词汇虽然是在近代才出现的,但校长这一职业的萌芽却可以追溯到我国古代。我国夏商时代就出现了独立的教育机构—学校,《孟子?滕文公》中说:“夏曰校,殷曰序,周曰庠,学则三代共之,皆所以名人伦也”,夏代称学校为“校”,殷商时称作“序”,西周称作“庠”,古人也常以“庠序”泛称地方学校。随着历史的发展和学校教育规模的扩大,学校作为有组织的教育集体,教育活动的管理工作随之增多,就需要设以管理工作为主的校长职务。如果学校的规模进一步扩大,则需要设立不兼教师业务的专职校长。学校的规模越大,其教育机构与组织就越复杂,就越需要相互之间的协作,加强协作就成了学校管理的重要内容,这就势必需要一定数量的管理者、指挥者。随着社会的发展,学校与社会系统的联系越来越密切,逐步成为向社会开放的子系统,另外学校教育职能和社会需求的复杂化导致国家、社区、学生家长对学校及其校长的要求和期望也越来越高。现代学校的管理者,在掌握知识技能的同时,也必须掌握和研究教育科学、管理科学的理论和方法、艺术,走向专业化和科学化之路。否则,就不能在现代学校实施有效的管理,就不能维护自己在学校管理中的地位和声望,就不能出色的完成时代所赋予学校的神圣使命。如何才能在实施全面素质教育的当下,讲教育教学管理进行到底呢?笔者通过不断对自己的经验进行总结和分析,得出以下结论。

  1、管理者丰富理论知识,培养创新意识。古语曰:“经师易得,人师难求”,“学高为师,德刘为范”,管理者修养的境界,不仅决定管理好一所学校,而且造就一个开拓进取的集体,以其高尚的价格影响教师的价格,塑一个群体,使这个集体的员工心灵深处产生共鸣,产生振撼。管理者的视野决定了学校的高度,管理工作的高度决定了管理者的高度。教学管理也要与时俱进,首先实现人人观念的与时俱进,管理者在维护日常工作的同时要注意理论修养的提高,不断加强自己的理论学习,更新知识结构,树立科学的管理理念,树立人本主义思想,注重为学生服务,使教学教育工作更人性化,进而达到整体教学的质量化。随着现代教育理念的不断推进,管理者必须站在长远角度,深思远虑,用创新的视角看待管理问题,用强大的理论知识武装自己,用发展的眼光理解教育的内涵,指导自己的管理工作。同时还要加强教学管理手段的现代化,比如完善校园网的综合教务管理系统,利用现代技术安排教师的排课,成绩管理,特色服务体系等。

  提高学校管理规范化的与时俱进。随时更新和升级教学管理制度,在依法治校的原则下,根据当前学生的水平定期修改管理制度,以规范教职工的行为,使其明确岗位职责,维护八荣八耻,同时监督和督促其将主要精力放在教学管理上。

  2、硬件设施跟上。优良的教学质量必须有一个优良的硬件设施作为基础。首先,注重教材的选订工作。教材质量的高低制约学生的学习质量的高低。管理者在教材选定方面,必须遵守一定的程序,深刻研究教材的针对性和深浅度,分层次考虑学生的素质,整合任课教师和教研组的意见,将经验与科学结合起来,灌注到教材当中。其次,认真贯彻落实学校多媒体硬件设备的更新换代工作。不可否认的是,学校要追求自身利益的最大化原则,但前提必须是在教学设备跟上教学需求发展之上,重点学校的教学设备尤其比边缘地区的设备更要狠抓质量问题,这是校方必须重视的一个门面工作。

  3、软件设施跟上。许多学校在经济利益的驱使下,在办学中往往过分注重经济利益而忽略教学质量和生源质量,以及评价体系的科学性。首先,注重教学秩序的准确执行。务必在学期开学前计划准备好学校教育教学的管理工作,有秩序有规律的执行新授课、知识复习和系统复习,按部就班,让教学工作取得实效。其次,关注任课教师的专业素养。教师的素养直接关系到学生终身学习力的养成,关系学校学子的最高水准的保证。这里,笔者讲究五个认识,认识到年级工作,教学质量,教学责任,教学竞争和教学目标。提倡八荣八耻,热爱岗位,坚守岗位,敬业自尊的教师师德修养,从思想上建设教师队伍,用强大的马克思主义思想壮大我们的教师队伍。再次,紧密联合家长教育。要求教师普及家访活动,报销教师与家长联系时产生的费用,鼓励增进师生和家长的联络,密切关注每一个学生校内与校外的成长情况。最后,坚决落实科学的评价机制,采用现金的考核机制。通过教师和学生互评,家长与学生互评,学生与学生互评等评价方式,全方位评估学生的表现情况,通过卷面形式考察学生的知识掌握程度,通过互评考察学生的综合素质能力,把握好侧重点,全面评估学生的整体能力。

  总之,在当前新课改全面铺开的教育形势下,教育教学工作仍然在继续探索实践中,学校将在教育部、省教育厅、市教育局以及各级政府的领导和支持下,积极探索最佳教育教学管理模式,以发展学生的终身能力为目标,改革创新,为适应国家经济发展和社会主义建设需要,努力把我校建设成特色鲜明,一流的人才输送基地。

  参考文献:

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  [3]刘毓.以人为本:高校学生管理的重要模式[J].教育探索.2003,(05).

  [4]刘官生.高校学生管理工作者应具备的素质[J].河南金融管理干部学院学报.2003,(03).

  [5]王韬.构建高校学生教育管理工作新机制的思考与实践[J].中国电力教育.1999,(01).

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