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煤炭企业发展中煤质管理的重要性和措施

所属分类:建筑论文 阅读次 时间:2018-06-25 10:59

本文摘要:这篇煤炭工程师论文发表了煤炭企业发展中煤质管理的重要性和措施,煤炭勘探离不开地震勘探技术, 其扮演的角色越来越重要, 煤炭企业的良好运转是健康可持续发展的技术基础, 有助于提高煤炭的工作效益, 从企业发展的长远眼光来对待。 关键词:煤炭工程师论文,

  这篇煤炭工程师论文发表了煤炭企业发展中煤质管理的重要性和措施,煤炭勘探离不开地震勘探技术, 其扮演的角色越来越重要, 煤炭企业的良好运转是健康可持续发展的技术基础, 有助于提高煤炭的工作效益, 从企业发展的长远眼光来对待。

  关键词:煤炭工程师论文,煤炭企业;经营发展;煤质管理;重要性

山西煤炭

  当前,煤炭资源的应用范围非常广泛,在工业发电、生活取暖、工业原料等方面均有应用,随着生活、工业的快速发展,对煤炭资源的需求也越来越多,煤炭开采质量也逐渐受到人们的关注。煤炭质量受煤炭开采环境、开采技术等因素的影响,所以,为了提高煤炭质量,实现企业的长远发展,企业必须重视煤质管理工作,对煤质管理的有效措施进行探索。

  一、煤炭企业经营发展中煤质管理的重要性

  1.有利于提升企业综合竞争力

  当前,我国在经济发展模式方面,明确了技术节约型、环境友好型、资源节约型的经济发展方式,在新常态背景下,如果企业在经营中一味追求经济效益,而不注重环境效益,不但与我国经济发展模式相背离,更重要的是企业必然会被市场所淘汰。因此在煤炭企业经营管理中,纳入煤质管理,是现代化管理的实现途径的直径,有利于企业综合竞争能力的实现。加强煤炭质量管理,在工业、生活中提升煤炭利用率,是我国产业集约化发展的实现途径。

  2.有利于现代化管理方式的实现

  煤质管理的加强,针对的不仅仅是煤炭质量,还涉及煤炭开采技术、开采环境等方面。所以,在煤质管理中,应从多个方面入手加强管理。以往环境污染型、资源消耗型为主导的企业必然会被社会发展所淘汰,因此对于煤炭企业而言,在其发展中,要不断提升资源利用率、降低资源消耗,从煤炭质量入手,在开采中提升质量标准,加强质量控制。在煤炭企业管理体系中,纳入煤质管理,对企业经营现代化管理模式的实现有推动作用。

  3.优化煤炭产业经营模式

  煤质管理对煤炭开采管理体系必然会带来影响,在煤炭开采、提炼技术方面需不断优化才能达到煤质管理的效果。以往,在我国国民经济发展中,尽管煤炭产业发挥了巨大的作用,但是,由于煤炭开采中容易出现塌陷、坍塌等问题,并且煤炭在使用过程中,会释放出有害气体,对大气环境造成污染。因此,加强煤炭质量管理,提高煤炭品质,可降低环境污染程度,减少灾难的发生,有利于煤炭产业经营模式的转变。

  4.有利于企业经济效益的提升

  随着当前人们在生活、生产中对煤炭资源的需求量不断提升,在市场经济环境下,煤炭企业发展动力依然强劲,煤炭企业在宽松、自由的发展环境中,迎接着巨大的市场竞争压力,且在国家相关经济政策的影响下,煤炭企业经营管理面临着严峻的挑战。而通过煤炭质量的提升,煤炭企业寻找到其健康、持续发展的路径。优质的煤炭,必然会迎来更多的客户群体,企业口碑也逐渐形成,企业市场份额不断扩大,企业良好形象的树立为其经济效益的实现奠定坚实的基础。

  二、加强煤质管理的措施

  1.建立健全煤质管理体系

  煤质管理体系的建立,保证了煤炭质量的提升,但在实际应用中,还需结合实践对煤质管理体系进行健全与完善。要求在质量监督、行政管理等方面,必须制定相应的规章制度,时时考核各部门工作质量,对各部门工作中的不足由管理部门指出,并提出解决的方案。同时,在煤质管理工作中,注重引入新的科学技术,在煤炭产品质量提升的同时,还需系统的对煤炭运输、生产等环节加强管理,使整个煤质管理从开采、加工、运输、销售等环境形成一个完整的体系,保证各个环节煤炭质量控制,促使企业更好的发展。

  2.完善煤质管理机构

  在煤质管理机构设置方面,根据不同的管理环节设置不同级别的管理机构,并且对各级机构要不断健全与完善,使整个煤质管理体系能够的系统与完整。机构设置上,煤质管理总机构对各级煤质管理机构负责,进行监督与工作安排,在开采、加工等环节中,各级管理机构都要服从上级煤质管理机构的指导,上级煤质管理机构在相关制度、措施等制定时,要善于运用新的科学技术方法,对各级煤质管理机构工作合理安排,确保煤炭产品质量的进一步提升,确保产品受到客户的欢迎与信任。在完善各级煤质管理机构后,要向各级管理工作人员宣传煤质管理的重要性,让员工认识到提升煤炭质量对企业发展的重要性,从而使其在具体的管理工作中能够对各项制度、措施落实到位。

  3.健全煤质管理网络

  科学、合理的管理方法能够保证煤质管理工作效率的提升,所以在煤质管理实施过程中,在煤炭生产前,必须有一套合理的规划与要求,在生产过程中,严格控制产品质量,煤炭产品生产出来后,检测部门负责对产品质量进行检测,管理部门对期间质量管理工作经验进行总结。对于管理人员而言,工作态度必须认真,负起自身职责,对煤炭质量问题必须严格杜绝,使煤炭产品质量不断提升,为企业经营发展奠定坚实的基础。

  4.提升煤质管理机构执行力

  对于煤质管理机构而言,其执行力决定了煤质管理工作的实效,所以在健全煤质管理机构后,需要对其执行力进行强化。各级别煤质管理负责人员,都要严格履行自身职责,明确自身责任,在煤质管理、开采、加工等环节,都必须有管理机构的监督与参与。在企业管理的监督下,煤质管理体系充分发挥作用,使煤质管理机构的执行力得到提升。在煤质管理制度的科学合理为依据下,对煤炭生产中紧急事件制定预案,掌握开采程度,对开采、加工等诸多环节中出现的问题要能及时进行解决。在应对紧急事件时,确保人员安全的基础上,使企业的损失降至最低。对煤炭产品质量加强监督力度,促使煤炭企业经营发展更加的高效。

  三、结语

  在新时期,煤炭企业在发展中离不开煤质管理工作,而在煤质管理工作开展中,应该与时代发展的步伐相一致,在煤质管理中更多的引入信息化技术,促使煤质管理工作效率得到提升,新兴技术及手段的应用,保证了煤炭质量的提升,同时对企业的经营发展具有促进作用。

  参考文献:

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  [2]郭立水,王海霞.浅谈强化煤质管理的有效途径[J].煤质技术,2016(2):44-45.

  [3]郑曙光.有关煤炭企业煤质管理的若干思考[J].科技与企业,2013(16):50.

  [4]何刚毅.加强煤质管理、提高企业效益[J].化工管理,2013(10):186.

  作者:董群 单位:龙煤集团鹤岗分公司煤质选煤管理处

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