企业政工工作在企业管理中的作用

　　摘要：现如今，我国是经济迅猛发展的新时期，企业管理制度是企业员工在生产经营活动中要共同遵守的规定和准则，它涵盖企业的财务、人事和公司战略方针执行情况等多方面内容，在企业内适当开展政工工作能够使企业转换战略目标，高效快速更新企业管理观念。文章就企业政工工作与企业管理如何共同发展进行分析，希望对同行工作人员提供借鉴。

　　关键词：政工工作;企业管理;作用

　　引言

　　对于企业而言，政工工作是极为重要的，同时也是企业生存和发展必不可少的工作内容。随着经济的不断提升，企业及员工需要承受更大的压力，应对更激烈的竞争，这也为企业管理工作带来了很大的挑战和难度，企业要想促进自身的发展，就需对健全的管理体系进行构建。而企业的政工工作，它不仅可以降低企业管理的难度，同时将其去企业管理有机结合，也可促进企业的稳定发展。

　　1政工工作在企业管理中的促进作用

　　1.1有助于推动企业文化建设

　　企业文化是企业经历多年发展历程所沉淀出来的，它是企业精神的灵魂所在。透过企业文化所折射出来的并不是物质价值，而是无形的影响力，也就是企业自身所特有的感染力、凝聚力和震撼力。政工工作其本质在于凝聚企业内部人员的人心，团结广大职工群众，它与企业文化所特有的凝聚力是相一致的，所以其二者之间是相辅相成的。

　　首先，通过开展政工工作，能够对职工群众进行思想的渗透教育，让他们对企业产生归属感，从而调动他们的工作积极性，让他们能够自愿、自动去为企业的发展建设献出自己的一份力量。新常态下，国有企业的干部职工由于受到社会思潮的影响，思想日益多元化，政工工作人员必须要及时把握干部职工的思想动态，疏导他们所存在的一些不良情绪，化解团体内部存在的矛盾，让他们能够以一种积极的思想状态投入到工作建设当中。当然，把企业文化和政工工作融合后，还可以用思想带动文化，用文化促进发展，共同实现企业员工和企业的共同发展。

　　1.2企业开展政工工作能够提高企业核心竞争力

　　全面企业管理就是按照企业制定的发展目标，层层分解下达企业内各个相关职能部门，以经营目标来建立一套完整的数据预算，自始至终地将企业内各个职能部门发展目标和企业总发展战略联系起来，对经营的全过程进行控制和管理，并对业绩进行定期的考核。而企业内部政工工作人员由于经常宣传和学习国家政策，具有较强的政策敏感性，在分析企业发展方向和其他棘手的问题时，能够站在国家发展层面上对这些问题展开精确分析和解决，并且结合国家方针政策来对企业管理层进行整改，通过对政策实施情况的汇总能对企业的相关员工的工作进行客观衡量，不但有利于企业的战略目标的实现，还有利于提高企业核心竞争力，确保公司稳健发展。

　　1.3促进和谐社会发展

　　建筑行业的特殊性决定了企业间利益的复杂性。当前，我国部分行业尚存在一定的缺点，如工作单调、员工付出回报不成比例、缺少文化活动等，这给社会造成了一定的负面影响。因此，为了解除企业内部员工的消极情绪与思想，企业必须加强政工工作，从员工实际利益出发，深入了解员工需求，以精准及时地解决员工的困难并形成完善的责任链，从而保持自身长期良好的发展。

　　2企业政工工作与企业管理共同发展的策略

　　2.1企业管理者要强化对政工工作的认识

　　企业若想持续、稳定的发展下去，就必须要对管理工作进行优化与创新。由于过去企业管理者并没有意识到政工工作的重要性，无论是在政工队伍的建设还是制度方面的完善，都存在不少的问题，这就影响了政工工作的有效落实。因此，需要企业的管理者能够加强对政工工作的思想认识，意识到企业政工工作开展的必要性。

　　2.2政工工作的创新方法

　　(1)设立网络课堂。新的政工工作方式———网络课堂可以说是为了达到增强政工工作这一目的而产生的。除此之外，近年来智能手机的全国普及也加速了网络课堂的发展。通常情况下，政工工作人员可使用微信公众号等方式设立网络课堂，或通过制作精简的教育视频来提高政工工作的效率。值得一提的是，为了更好地发挥网络课堂的作用，教育视频的时长一般不可超过8分钟，且选题必须包含当下热门的政治时事内容。

　　(2)运用创新方式宣传活动。宣传活动是政工工作的重要内容，其中“专家进行演讲”“职工公共书屋”“流动课堂”等都属于典型的创新宣传活动方式。该类型的创新通常可将选取先进典型、建立优秀事迹演讲团等方法来作为辅助方式。目前，企业开展的创新型宣传活动方式———“五微”需得到关注，该“五微”是指“微型服务”“微小空间”“微型课堂”“微型积分”“微型制度”，可帮助企业实现升级的目标。

　　2.3树立新理念，深化职工的思想政治教育

　　有关部门在衡量政工工作时，往往会把职工群众的思想认识问题作为重要标尺之一。新时代背景下，企业相关职能人员必须要解放思想，结合新时代背景树立全新的发展理念，并把这种新理念渗透到日常的政工工作当中，深化对职工群众的思政教育，对他们予以积极性的思想引导。回望过去，我们可以看到一部分的国有企业政工工作者为了“省功夫”，总是会对一些敏感性的问题进行回避和掩饰，这使得企业内部的一些基层工作者未能深刻认识到思政工作的内涵。

　　针对这一不足，政工人员应脱离传统思想的禁锢，开拓渠道，多渠道把政策讲清，使职工群众明白当中的道理，坚持做到敏感问题不回避、不掩饰。譬如说：工作人员可以编辑接地气、通俗易懂的《热点问题面对面》，并借助电视广播进行刊播，借助微信公众号进行宣传，这种广泛性的宣传教育，能够产生潜移默化的渗透教育作用，相信职工群众也能够在不断的渗透教育中对思政工作的内涵有一个新的认识。当然，针对职工群众所提出的思想政治问题，相关人员也需要协调有关部门做好政策解读工作，疏解职工情绪，化解思想矛盾。

　　2.4开展政工工作能够推动企业改革

　　近些年来我国经济飞速发展，市场竞争愈加激烈，这使得多数中小型企业在谋求自身未来发展时不得不改变以往传统的管理观念，提高企业生产效率，加快企业结构转型，而适当的开展政工工作能够通过对国家各项最新方针政策的分析，不断更新管理观念，一方面这能够使很多中小型企业对管理观念有更高的要求，在管理方法上不断创新优化。

　　另一方面，这种形式也形成了正向反馈机制，使企业的发展紧跟国家市场经济的发展方向，积极调整产业结构，提高产品的质量和售后服务，加强企业内部职能部门的重组，对于在企业内部没有实质功能的部门应该予以调整，适当增减人员，分派工作任务。其次，准确判断市场发展情况，结合企业近期战略目标做好经营指标和关键控制指标的数据分析工作，科学合理地制定企业年度预算。开展政工工作的难点在于企业内部工作涉及面广，但是如果站在全局的角度，找出企业中面临的现实问题和解决方法，抓住主要矛盾，那么政工工作的开展就会水到渠成。

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　　结语

　　综上所述，由于目前企业的政工管理还存在诸多不足，为了提高企业政工管理的工作水平，企业应该从领导层就提高对政工管理的重视性，加强相关制度的编制，构建完善的管理制度为政工管理提供支持，做好专业管理队伍的组建，同时做好信息化建设，这样就就能提高政工管理的工作效果，促进企业发展。

　　参考文献

　　[1]刘培鑫.新时期企业政工管理方式创新研究[J].管理观察,2015(06):74-75.

　　[2]黄丽华.新时期企业政工管理方式创新研究[J].东方企业文化,2015(12):78-79.

　　[3]何巍.新时期企业政工管理方式的创新研究[J].企业改革与管理,2017(09):148-149.

　　作者：于佳可

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